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- User Authentication
- Mr. Etienne KABALE NKINGI's Credentials
- Mr. Etienne KABALE NKINGI's Wallet
- Retenir l'attention des cadres dirigeants
- Exploiter le pouvoir de l’écrit
- Marketing : Le personnel et la planification
- Améliorer la communication par l’écoute
- Bien négocier et conclure
- Développer ses compétences en communication
- Écouter, même lorsque c'est difficile
- Perfectionner vos compétences en feedback
- Être apprécié et respecté au travail
- Offrir une nouvelle dimension à votre équipe grâce à la délégation
- Contribuer en tant que membre d’équipe virtuelle
- Gestion de communauté numérique efficace
- Développer un état d’esprit de croissance et d’apprentissage
- Développement d'un cadre de responsabilité individuelle
- Devenir plus professionnel grâce à l'étiquette des affaires
- Respecter l’étiquette des affaires pour accroître son professionnalisme
- Comment devenir votre meilleur chef
- Comment devenir un professionnel fiable
- Développer un état d’esprit évolutif
- Se donner les moyens d’être responsable
- Développer la responsabilité personnelle
- Devenir votre propre coach – le meilleur
- Explorer les émotions des autres
- Définition des objectifs et responsabilités d'une équipe, et utilisation efficace des feedbacks
- Éléments clés pour l'exécution des stratégies d'entreprise
- Développer votre sens des affaires
- Points de vue d'experts sur l'influence et la persuasion
- Transmettre un message sans utiliser de mots
- Esprit critique : tirer des conclusions solides
- Exécution des activités : Comment les choses sont faites
- Synchroniser les objectifs pour optimiser votre équipe
- Compréhension des préjugés inconscients
- Surmonter vos propres préjugés inconscients
- Dépasser les préjugés inconscients au travail
- Dernières étapes pour clôturer un projet
- Gérer les changements et les conflits au cours des projets
- Gérer un projet en minimisant les risques et en optimisant la qualité
- Maîtriser le planning et le budget d'un projet dans les moindres détails
- Avoir une vision d'ensemble en définissant la portée et l'équipe du projet
- Vous situer en tant que manager de projet
- Avoir confiance en soi à vie
- Formation de nouvelles habitudes
- Points de vue d'experts sur les préjugés inconscients
- Points de vue d'experts sur la culture d'entreprise
- Série Pivot
- Instaurer la confiance grâce à une communication efficace
- Diriger votre équipe lors d'un changement stratégique
- Les premières étapes de la négociation
- Améliorer ses compétences d'écoute
- Être un employé cyber-citoyen responsable
- Permettre l’amélioration des processus opérationnels
- Optimiser sa productivité en gérant son temps et ses tâches
- Être un membre d'équipe efficace
- Communiquer efficacement (mise à jour en 2021)
- Points de vue d'experts sur le réseautage et l'établissement de relations
- Les bases fondamentales pour instaurer la confiance
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