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- CAPM®: Stakeholder Performance Domain
- CAPM® : Domaine de performance des parties prenantes
- Optimiser les opérations grâce à la prévision de la demande et à la gestion de la capacité
- Bases de la gestion de la chaîne d'approvisionnement : Réduire les coûts et optimiser la livraison
- Gestion des stocks : Harmoniser les stocks selon la production et la demande
- CAPM®: Project Performance Domains
- CAPM® : Domaines de performance des projets
- Peser le pour et le contre de la mise en œuvre des initiatives en matière de durabilité
- Les effets du changement environnemental sur le monde des affaires
- Construire un engagement stratégique en faveur de la durabilité
- Utiliser la pensée stratégique en tant que manager
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- CAPM® : Principes du projet
- CAPM® : Cycles de vie des projets
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- CAPM® : Rôles et responsabilités au sein du projet
- CAPM®: Project Management Key Concepts
- CAPM® : Concepts clés de gestion de projets
- CAPM® : Les fonctions du projet
- Gérer les changements et les conflits au cours des projets
- Dernières étapes pour clôturer un projet
- Maîtriser le planning et le budget d'un projet dans les moindres détails
- Gérer un projet en minimisant les risques et en optimisant la qualité
- Avoir une vision d'ensemble en définissant la portée et l'équipe du projet
- Vous situer en tant que manager de projet
- Prospection : Trouver des pépites
- Bien négocier et conclure
- Transformer les objections en opportunités au cours d'un appel commercial
- Réunion exploratoire : Commencer du bon pied
- La proposition de valeur : Élaborer un argumentaire pertinent
- Marketing : Le personnel et la planification
- Mix marketing : Produit, tarification et promotion
- Stratégies marketing concurrentielles : Analyser son entreprise
- Mix marketing : Préoccupations éthiques en matière de distribution et d'E-marketing
- Les principes de base du marketing
- Appliquer les avantages concurrentiels aux stratégies marketing
- Les 4 P : Les facteurs clés de succès en marketing
- Instaurer la confiance : L’éthique et le plan de marchéage
- Créer des marques grâce au personnel et à la planification
- Marketing : Les procédés et concepts permettant de construire une relation client
- Accueillir le risque et apprendre face aux revers avec les projets d’IA
- Exploiter le raisonnement analogique et l’esprit critique pour mettre en œuvre l’IA
- Favoriser un esprit de développement à l’ère de l’IA
- Exploiter l’IA en tant que membre d’équipe
- Le leadership empathique dans un contexte de perturbations liées à l’IA
- Encourager l’innovation et l’expérimentation grâce à l’IA
- Le leadership à l’ère de l’IA générative
- Principes de base du Big Data
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