Como planejar uma boa avaliação do desempenho

Ganhe selos digitais emitidos pela Skillsoft ao visualizar uma determinada porcentagem do conteúdo ou, se necessário, ao ser aprovado em uma avaliação. Poucas tarefas deixam gerentes tão desconfortáveis quando conduzir avaliações de desempenho – especialmente quando o funcionário tem um problema nesse quesito. Mas não precisa ser assim. Muitas vezes é possível evitar conversas difíceis – e até mesmo demissões – com um planejamento eficiente para estabelecer metas, competências e exigências de desempenho. As avaliações auxiliam na gestão do desempenho, pois incentivam os funcionários a terem um bom desempenho no trabalho, já que eles lidam com responsabilidades da mais alta prioridade e trabalham de forma que a organização espera. Gerenciar o desempenho dos funcionários mais produtivos, que são particularmente valiosos para a empresa, exige que estejam engajados e com desafio, para que não peçam demissão e busquem desafios em outros lugares. Neste curso, você aprenderá a desenvolver um plano de desempenho do funcionário e monitorar continuamente o desempenho, para que não haja surpresas infelizes na hora da análise do desempenho.